SS専門の業績改善のコンサルティングをしている会社です。

・まず経営者と今後のSS方向性をじっくり話し合います。
経営者が悩んでいる場合は、そのSSに最適と考えられるビジネスモデルをご提案します。
話し合った上でその方針に則り、実際現場に行き、マネージャー研修やSS巡回などを通して改善活動を行っています。従業員1人ひとりに動機付け・ロールプレイングを行ったりと、実績を出すために必要なことを「泥臭くやっています。

「泥臭く」とは、現場指導はもちろん、実際にスキルパスが現場に入って一緒に販売活動を行なったりと、通常のコンサルが絶対にやらないところまで必要とあらばやっていくところです。

接客レベル向上が必要だった企業に社内ドラコンも提案・実施

売れる「トーク」「タイミング」「表情」「声の大きさ」「身振り手振り」とはどんなものかを具体的にお見せします。


・業績改善の内容は、ガソリン増販(固定化)・油外収益アップ・人材育成です。
会社の特徴は、「実践的であること」。自分たちで、また顧問先で成功したビジネスモデル事例をSSにご提案しています。

今力を入れているのは「予約販売」
今日の売上げ作りと同時に未来の売上げ作りが出来る仕組みを構築し、実際にSSが現場で実践出来るようお手伝いをさせていただいています。

ガソリンスタンド 教育

ロールプレイングをすることで「伝えること」や「しゃべること」を上手にしてあげたり「覚えさせたりすること」はできます。

ガソリンスタンド イベント

予約販売のロールプレイングの成果。
接客や案内方法など、事前に練習することで、落ち着いて対応できます。