【エクセレント マネージャーの 共通行動 7つ】

目的を話す「なぜやるか」を先に伝える
 →部下に納得して動いてもらえる

指示は具体的・期限付き「誰が・いつまで・何を」
 →業務が進む・ミスが減る

任せて見守る すぐ口を出さない・言いたくても我慢する  
 →人が育つ

数字を「行動」に分解 台数が足りない
  → 声かけ回数→改善が回り出す

小さな承認を繰り返す「今の声かけ良かった」
 → やる気が続く

失敗を責めず、振り返る「次どうする?」
 →挑戦が増える

自分が一番ルールを守る「挨拶・時間・報告」
 →現場が締まる

<ガゾリンスタンドの業績改善>について
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