中小SS社長のための「大手に勝つ方法」

■立ち上げの時は社長が責任者として自ら立ち上げる。

-＜ガゾリンスタンドの業績改善＞-

◆中小SS社長のための「大手に勝つ方法」

社長の最も重要な仕事は？「儲けを生み続ける　仕組みを作ること」

■お客様に選んでもらうためには他社とどこが違うのか？どこが優れているのか？という差別化が大事。

■差別化のポイントは、商品・地域・客層・営業（新規客の獲得）・顧客（顧客維持方法）

■立ち上げの時は社長が責任者として自ら立ち上げる。

従業員に移行するのは軌道に乗ってから。はじめから従業員に丸投げするな！・・・

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