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資料をつけておりますので、研修などでもご利用ください。


売れるSSの作り方1•2/SSマネージャーの仕事/新任所長がまずやること(2024/12/26 更新)

売れるSSの作り方①
「店頭の販売力を最大化する」

売れるSSの作り方②
「お客様に話を聞いてもらう方法」

SSマネージャーの仕事

新任所長がまずやること


12月油外目標達成(2024/11/28 更新)

今回は4つのテーマでお届けします。

目標達成の極意

「予約を取る」

「商品を作る」

「体制を整える」


2024/10/30 更新 今回は5つのテーマでお届けします。

資料をつけておりますので、研修などでご利用ください。

<なぜ「油外」に力をいれるのか>

<油外固定化策>

<油外2次商品の販売方法>

<予約販売>

<店頭での「油外新規客」獲得方法>


2024/9/25 更新 今回は5つのテーマでお届けします。

資料をつけておりますので、研修などでご利用ください。

<お客様作り>

<マーケティング>

<ルールを守らせる>

<一点突破>

<自分のやる気を上げる>


今回は<部下が思うように動いてくれない>をテーマにお届けします。

<部下が思うように動いてくれない>このテーマを解決するために必要なのは、
「人間関係構築能力」と「仕事遂行能力」
では、どうすればこのようなスキルを身についていくことができるのか。
それぞれの項目でお伝えします。
※ミーティングや勉強会でご利用いただいても構いません(無料です)。

「人間関係構築能力」全5回


(1)朝の挨拶は自分から先にする
(2)良い仕事をしたら褒める
(3)仕事の改善や提案があったら、その話をよく聞く
(4)チームメンバーは、公平に扱う
(5)個人的な問題について気配りする

「仕事遂行能力」全6回


①その日の仕事の計画や内容を伝える
②仕事に対して指示・命令を出す
③知識・販売方法・作業についてアドバイスを行う
④目標達成のための計画を綿密に立てる。
⑤段取り・準備をしっかり行う
⑥お客様と接する時間を多くする

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